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在结构调整中做强精细化工

        近年来,我国石化行业发展取得可喜成绩,但也暴露出很多问题。精细化不足,产品附加值低,已经成为严重制约行业健康发展的短板。未来5年,结构调整将成为核心议题。

        以吉林省为例,该地区化工原料优势明显。目前炼油已达到千万吨规模,乙烯、合成纤维单体等30余种主要化工产品在国内占有一定优势;赖氨酸、丙烯腈、甲基丙烯酸甲酯、燃料乙醇生产能力国内第一,拥有乙丙橡胶国内唯一的生产厂家。但省内从事精细化工的企业却不那么“给力”,大宗产品多、精细产品少的矛盾非常突出,每年有200多万吨的化工原料或中间体销往省外,“粗粮细作”后身价几十倍地返回省内。

        当前,国有大企业喜欢搞大规模、资源垄断型传统产业,搞精细化工的还是凤毛麟角。目前国内精细化工生产以中小民营企业为主。由于缺乏政策、资金和技术扶持,民营企业搞精细化工存在着产品雷同严重、遍地开花、生产集中度低的倾向。企业实力弱又使得资源利用率低,“三废”污染严重,市场研发力度不够。这些因素都制约了我国精细化工行业进一步提高和发展。

        近年来,国外大型化工企业均在大刀阔斧地进行产业整合,加大了向精细化工的转型力度。如拜耳、杜邦等公司纷纷出售基本化工原料产品产业,收购医药、农药、聚合物等精细化工产业。世界发达国家精细化率已经达到了60%~70%。而我国仅为40%。

        对于化企来说,做强精细化工、提高产品附加值不但是进行结构调整、促进产业升级的迫切需要,也是做强化工产业、提升企业竞争力的有效途径。未来5年,依托在化工合成、配方等方面多年的积累,国内石化企业应把握住历史机遇,做强精细化工,提高产品附加值,实现从卖资源到卖产品的根本转变,最终打造出具有世界竞争力的中国精细化工企业。



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